¿Qué es? Muroexe produce zapatillas híbridas, versátiles y técnicas que combinan el confort de la sneaker y la elegancia del zapato.

En 2013, Muroexe aspiraba a crear las zapatillas del futuro. Tres años después, su expansión internacional y 30.000 pares vendidos llevan a pensar que el futuro ya está aquí.

Román Iglesias, international marketing Muroexe

1.¿Cómo surge la iniciativa de lanzar su empresa? Desde Muroexe nos dimos cuenta de que existía una necesidad no cubierta por la grandes marcas, que nosotros mismo estábamos demandando. La necesidad de tener un calzado que uniese la funcionalidad de la zapatilla y la elegancia del zapato, que además fuese versátil para ser usado en cualquier ocasión.
2.¿Inversión inicial? Pues la inviersión ha sido fundamentada en lo conocido como ‘las tres efes’: fools, friends and family. Personas de nuestro entorno que han apostado por el proyecto y que día a día nos ayudan a reinvertir en el mayor crecimiento de la marca.
3.¿Modelo de negocio? Nuestra estratégia se basa en una fuerte presencia ‘online’ y la estabilidad de una plataforma de ‘e-commerce’ que nos ayuda a alcanzar una audiencia mayor; a la vez que una mayor presencía en distintos canales tradicionales de distribución en retail. Con un crecimiento acelerado en más de 13 países desde Japón a Alemania, pasando por España, Holanda, Canadá y, en este momento, preparando el desembarco en USA. Un proyecto que nos tiene totalmente emocionados.
4.¿Cuáles son los principales hitos en los primeros meses de trabajo? Haber conseguido vender más de 30.000 pares en estos escasos dos años y haber creado una comunidad de clientes fieles a nuestra marca han sido los motores de nuestro crecimiento y algo que aunque siga siendo poco para la industria, nos consolida como una propuesta que viene para quedarse.
5.¿Cuál es el próximo servicio/producto en el que están trabajando? Estamos planeando nuestro segundo gran lanzamiento, el segundo día más importante para la marca: la presentación de nuestra segunda silueta, que verá la luz en los próximos meses.
6.¿Qué dificultades ha encontrado para lanzar su proyecto? Además de las dificultades asociadas a la industria y del lanzar cualquier nuevo producto o marca es el hecho de competir con grandes marcas con presupuestos infinitos que te implican aumentar hasta límites inexplorados la creatividad a la hora de llegar a nuestro cliente.
7.¿Creen los inversores en las pequeñas empresas de la industria del deporte? Aunque nuestro producto no está pensado para ser usado en momento de deporte de alto rendimiento, sí que creemos que poco a poco va existiendo una tendencia a valorar los productos con prestaciones técnicas para el uso diario y por lo tanto la inversión en este área irá yendo en aumento.

 

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